5
Ana Oturum, 21 Paralel Oturum ile Tedarik Zinciri ile ilgili herşey
yine bu zirvede... |
|
|
|
Neden katılmalısınız?
- Çünkü bu zirve, Türkiye’de Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi
alanında 10 yıldan beri binlerce katılımcıyı, yüzlerce konuşmacıyı
ve yüzlerce sunumu bir araya getiren en geniş bilgi platformu
oldu…
- Dünyada Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi alanında guru
olarak nitelendirilen akademisyen ve profesyoneller bu zirvede
yer aldı…
- Sektörün profesyonelleri, Lojistik ve Tedarik Zinciri alanında
dünyanın neler konuştuğunu bu zirvede öğrendi…
- Katılımcılar dünyada ve Türkiye’de başarılı örneklerin analizini,
en saygın isimler tarafından hazırlanan sunumları ve teknolojik
gelişmeleri, hizmet alan ve verenlerin karşı karşıya kaldıkları
fırsat / sıkıntıları bu zirvede dinlediler…
- Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi profesyonelleri kariyer
gelişimleri ve şirketlerinin uzun vadeli kararları için yol haritası
oluşturma fırsatı buldular…
- Biz bu zirveyi 10 yıldan beri katılımcılarımıza taahhüt ettiğimiz
kaliteden ödün vermeden ve sektörün bize yüklediği bu vizyon
ve kaliteyi devam ettirerek düzenlemeye devam ediyoruz.
10. yılımızda Tedarik Zinciri Yönetimi konusunda dinleme fırsatı
bulabileceğiniz küresel liderlerden bazıları:
- Prof. Enver Yücesan – INSEAD Yöneylem Araştırma
Profesörü
- Profesör Charles J. Corbett - UCLA Anderson
School of Management
Operasyon Yönetimi ve Çevresel Yönetim Profesörü
- Colin Masson
– Microsoft ERP & Tedarik Zinciri Worldwide
Direktörü
- Dr. Funda Şahin – Tennessee Üniversitesi
Yardımcı Doçent / Lojistik
- Gerry Clarke, DELL EMEA Emekli Tedarik Zinciri
ve Operasyon Direktörü
- Profesör Paul R. Kleindorfer, Wharton
School Yönetim Bilimleri Emekli Profesör / Pennsylvania Üniversitesi
/
Teknoloji ve Operasyonlar Yönetimi Onursal Araştırma Profesörü
/ INSEAD
- Dr. Rogelio Oliva, Texas A&M Üniversitesi Mays Business
School
Enformasyon ve Operasyon Yönetimi Öğretim Üyesi
Misafir Öğretim Üyesi / MIT-Zaragoza Lojistik Programı
Farklı sektörlerden uygulama örneklerinin paylaşılacağı bu zirve
sizin için tasarlandı:
- Tedarik Zinciri ve Lojistik Direktörleri
- Tedarik
Zinciri & Lojistik Müdürleri
- Satınalma Direktörleri
- Talep ve Tahmin Yöneticileri
- Yalın Tedarik Zinciri
Direktörleri
- Üretim ve Operasyon Direktörleri
- Kalite&Operasyonel
Mükemmellik Direktörleri
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ana Oturumlar |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
| |
Global Lojistikte Finansal ve Fiziksel Network’ler |
|
| |
Profesör Paul R. Kleindorfer
Teknoloji ve Operasyonlar Yönetimi Onursal Araştırma Profesörü
INSEAD
Wharton School Yönetim Bilimleri Emekli Profesör /
Pennsylvania Üniversitesi
|
|
|
|
|
|
Paul R. Kleindorfer, sunumunda
lojistik altyapısını ve operasyonunu devam ettiren globalleşmenin
fiziksel ve finansal pazarlara etkilerini keşfedecek. Kleindorfer,
sunumuna lojistik altyapısındaki ve hizmetlerindeki kökten değişikliklere
neden olan global ekonomideki genel trendlere vurgu yapan kısa bir
kuşbakışı çizerek başlayacak. Bunu takiben Hellermann, Kavussanos,
Visvikis ve kendi çalışmalarında oldukça geniş yer alan ikincil araçlar
ve risk yönetimi konularının detaylı bir analizini yapacak. Bu analiz
fiziksel lojistik pazarların globalleşme ve outsourcing’le desteklenen
ve motive edilen finans ve enformasyon pazarlarıyla nasıl entegre
edildiğini gösteriyor. Paul R. Kleindorf sunumunu, tüm bunları destekleyen
lojistikteki network temelli stratejiler, finansal ve fiziksel network’ler
üzerine birtakım araştırma sorularıyla sonlandıracak. |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
Yeni Ufuklar Açmak:
Operasyonel Mükemmelliği Sağlayan Bir Araç Olarak “Yeşil Tedarik
Zincirleri” |
|
|
|
Profesör Charles
J. Corbett
Operasyon Yönetimi ve Çevresel Yönetimi Profesörü
UCLA Anderson School of Management
. |
|
|
|
Dünya şirketleri giderek yeşil tedarik
zinciriyle daha entegre bir hale geliyorlar. Şirketler bazen ileride
oluşabilecek sorunlara karşı daha önce önlem almak adına tedarik
zinciri partnerleri arasında daha iyi çevresel koşullandırmaları
cesaretlendiriyorlar. Bazen de daha iyi uygulamaları ortaya koyabilmek
için müşterilerinden veya kanun koyuculardan baskı görüyorlar. Bu
oturumda, endüstriyel sektörlerin birçoğunda tedarik zincirlerinin
nasıl daha yeşil olduğunu örneklerle inceleyeceğiz. Yeşillendirilmiş
tedarik zincirinin ekonomik faydalarını önceden öngörebilmek zor
olsa bile daha yeşil bir tedarik zincirinin nasıl daha karlı olduğunu
göreceğiz. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
| |
Tedarik Zinciri Yönetiminde Satınalmanın Kritik Konumu |
|
|
Enver Yücesan, Yöneylem Araştırma
Profesörü
INSEAD |
|
|
|
|
|
Satın alma hem maliyetlerin kontrol altına alınması
hem de müşteri hizmetinin iyileştirilmesinde önemli bir rol oynamaktadır.
Geçtigimiz aylarda petrol fiyatlarındaki tırmanmaya koşut olarak
girdi maliyetlerinde görülen önemli dalgalanmalar ve artışlar, satınalmanın
tedarik zinciri yönetimindeki önemini daha da arttırmıştır. Sunumumuzda
satınalmada kullanılabilecek çeşitli risk yönetimi yaklaşımlarından
söz edecek, bu yaklaşımların hangi koşullar altında başarılı olabileceklerini
irdeleyecek ve bu yöntemlerin uygulanmasında karşılaşılan güçlükleri
tartışacağız. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
Microsoft: ‘People-Ready Business
Network’lerde
İnnovasyonu Kullanmak |
|
|
Colin Masson
Çapraz-Endüstri ERP ve Tedarik Zinciri Çözümleri Dünya Direktörü
Microsoft Corporation |
|
|
|
|
|
Endüstri analistleri
yeni nesil tedarik zincirleri için farklı etiketlere ve görüşlere
sahipler fakat performans bazlı iş networkler’inin (AMR Research)
yeniçağında çok-şirketli işbirliği (Gartner) için dinamik iş
uygulamalarının (Forrester Research) yeni bir türünün gerektiği
konusunda uzlaşmaya doğru gidiyorlar. Daha kısa ürün yaşam
çevrimleri ve sıkıştırılmış tedarik zinciri devir zamanları
gibi trendler, gitgide yükselen ürün karmaşıklığı ve müşteri
talep değişkenliğiyle bir araya gelerek geleneksel tedarik
zinciri iş modellerine ve yapılarına meydan okuyorlar. Tedarik
zinciri innovasyonu, ürün ve iş model innovasyonuna, çok-şirketli
işbirliği ve global iş network’leri tarafından öne sürülen
tedarik zinciri riskinin yeni boyutlarına ayak uydurmak zorundadır.
Bu sunumda, Microsoft’ın ‘People-Ready’ iş network’lerindeki
görünürlülüğü, işbirliğini ve de gerçek zamanlı operasyonları
artırarak ve yeni nesil tedarik zincirlerini güçlendirerek
sektör liderliğini nasıl sağladığını, müşteri ve iş ortaklarıyla
teknoloji ve çözümler üzerine nasıl çalıştığını öğreneceksiniz. |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|